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体育管理运营需要注意一下七点：
1、首先，要有专业的人才来管理和经营。
2、制定详细的经营管理制度和规章。
3、需要根据劳动力市场上的规律和趋势来设计完善可行的薪酬制度。
4、组建团队。仅仅有管理人才还不够，还需要有具体的执行团队，负责公司各种工作的劳力智力支出。
5、对体育行业和领域熟悉并了解，全体成员都需要做到这一点，干一行爱一行才会有结果。
6、确定核心的业务范畴，制定好价格。要经营就需要有详细的业务，需要为自己的客户、为市场提供产品或者服务，并且价格合理有利润空间。
7、建立客户管理系统，用心服务自己的客户。客户是上帝，有了客户才有发展，客户管理系统可以更好的服务客户，建立良好的客户关系。
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