蒽爱尔 2星
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幼儿园管理的主要内容是按照各项规章制度完成。它将幼儿园的各项工作和对各类人员的要求条理化、系统化,制定制度的目的在于执行,执行是制度管理的关键,执行时应注意以下几点:
1、反复讲解,细致地做思想工作,讲清道理,明确是非,提高执行制度的自觉性;
2、认真督促检查,严格要求,使之成为习惯,并坚持奖惩制度,做到赏罚分明。
该奖的不奖,会影响工作人 员的积极性。
该罚的不罚,是对错误的纵容,都不利于形成幼儿园良好的秩序及工作作风;
3、在执行过程中要做到一视同仁,领导以身作则,树立榜样。幼儿园的制度能否贯彻执行,关键是园领导能否严格要求自己,处处做遵守制 度的表率,为工作人员树立执行制度的榜样。
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