职场如何培养得力助手和下属

君拂余橘味 1个月前已收到1个回答举报

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对于一个企业经营者来说，光自己有能力还不行，最主要的是要培养自己的得力助手，更要对自己的员工有一个良好的管理，那么，到底应该怎么来培养自己的下属和得力助手呢？

首先是忠诚度的培养。对于一个企业来说，这是很重要的，不光要培养他的能力，最主要的还是对于企业的忠诚度，否则你培养的人才越多就会为别人作嫁衣裳的机会越多，依靠培训就能让员工充分认同公司的文化及经营理念是不正确的，一定要让员工拥戴自己的公司，就要领导者以身作则，只有这样才能够当好一个榜样。

其次要培养员工的职业精神。要摆正思想，知道自己的工作目的和目标，并不是为老闆做事，而是在为自己做事，只有首先摆正了心态才能激发出职业精神，同时也要注意不要让员工的思维跑得太远，一定要充分的调动他们的工作积极性和自主能动性，。“忠诚、敬业、务实”是最应该倡导的工作理念，但做到这些应该引起领导者的深思。

第三要培养员工的业务技能这也是最关键的一项，一个企业光有员工的忠诚是不行的，最主要的还是要为公司创造效益，这也是维持公司发展的基本要素，如果是业务人员，要放开思路、积极引导自己的下属去主动挖掘市场、寻找客源这才是领导者最需要做的，对不同岗位的员工要进行针对性的管理。

22小时前