痴缠的恋 4星
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首先,要让执行人获得清晰准确的目标,反复说3遍让去执行的人强化准确的任务目标;
第二,良好的公司执行文化,不问对错,先干在说,同时如果大家都执行力很强,新来的人执行力自然不会弱。
第三,强化执行能力,强化执行能力口诀:16个字:立刻就干,马上就办,立即执行,及时反馈。
第四,及时跟踪了解他人的执行情况,引导大家及时反馈。
第五,对执行到位的人员正向反馈及时褒奖,对执行不好的人及时分析未完成的原因。
2小时前
回答问题
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