不让万达带走利润的人后来怎么样

1 这个问题不太明确，请提供更多的背景信息。
2 如果指的是万达集团想要让员工放弃公司股票以便向股东分红，而被拒绝的员工，那么这些员工后来的情况就不得而知了。
3 但是可以肯定的是，如果这些员工放弃了公司股票，他们将会失去未来股价上涨所带来的收益，这可能会对他们的财务状况产生影响。
所以他们的决定很可能是基于自己未来利益的考虑。

那些不让万达带走利润的人后来大多数没有什么后续发展，有些人被直接解雇了，有些人则离开万达去了其他公司，他们可能对于万达的做法感到很气愤，但是在商业领域中，保护公司利益是非常重要的一件事情，他们或许可以在其他领域或者公司中取得更好的成就。总之，在这类商业争议中我们不能过度情绪化，要理性分析，为我们自己也为他人创造有价值的事情。

1 这个问题需要具体情况具体分析，无法一概而论。
2 如果是指不同意万达收取利润的人，可能会面临被解雇或者其他经济上的惩罚，但也有可能因为维护了自己的合法权益而得到认可和支持。
3 如果是指不让万达带走利润的企业或者组织，可能会采取不同的措施，例如通过法律手段来维护自己的权益，或者与万达进行谈判以达成共识。
4 总之，处理这种情况需要综合考虑各种因素，包括法律、经济、道德等方面，以达到公正、合理的结果。

“不让万达带走利润的人”指的是中国传媒大亨王健林。他曾经与万达集团董事长王健林争夺万达电影产业链上的最大利润。结果，王健林选择了财务投资，而另一位公司高管则选择了研发、人才和制片等方面进行投资。

后者相信电影投资的成本在未来可以实现回报，并获得了超乎寻常的回报，而前者则错失了这个机会。因此，企业家应该有判断力和眼光，同时也需要敢于冒险，抓住机会。

不让万达带走利润的人主要是中国内地的影院经营者和电影发行公司。他们对万达影视等大型影视公司的横跨影院和电影发行两个环节的经营模式持反对态度，认为这种模式将导致他们失去电影票房和利润。

随着中国电影市场的持续发展，国家相关政策的制定和完善，以及协会和组织的协调和沟通，这些影院经营者和电影发行公司在一定程度上获得了保障和发展空间。

同时，万达等大型影视公司也逐渐转型升级，调整经营策略和模式，提高电影品质和服务水平，使得整个中国电影市场呈现出新的发展格局，各方共同发展。

不让万达带走利润的人是指万达收购美国AMC影院时，AMC高管和员工为了留住资产和利润，不愿将公司股份和利润让给万达集团。

最终，万达集团和银湖公司以27亿美元收购了AMC影院，不让万达带走利润的人们也面临着被辞退或调职的风险。

一些高管和员工选择了离开AMC，但也有一些人留在该公司并持续为公司发展做出贡献。至今，AMC影院已成为全球最大的院线之一，拥有超过1000家影院和10000多个屏幕，继续在电影产业中稳步发展。