ECRS四大原则

取消、合并、重组和简化

运用ECRS四原则，即取消、合并、重组和简化的原则，可以帮助人们找到更好的效能和更佳的工序方法。

ECRS模式有四大原则：

1. 创新：生产商、经销商和零售商积极地开发新的产品、服务和流程来满足消费者需求，并不断改进。

2. 整合：各个环节之间信息共享和协作，减少资源浪费，使得供应链中每一个环节都能够优化。

3. 价值：通过降低库存水平、提高服务水平、减少闲置时间等方式来创造价值，并将这些价值追求贯穿整个供应链。

4. 消费者：ECRS模式以消费者为核心。生产商、经销商和零售商联合起来以消费者需求为导向，共同开发商品、活动等方案，提高顾客的购物体验和忠诚度。

四大选择：取消，合并，重排，简化。1、取消（eliminate）

首先考虑该项工作有无取消的可能性。如果所研究的工作、工序、操作可以取消而又不影响半成品的质量和组装进度，这便是最有效果的改善。

2、合并（combine）

合并就是将两个或两个以上的对象变成一个。如工序或工作的合并、工具的合并等。合并后可以有效地消除重复现象，能取得较大的效果。当工序之间的生产能力不平衡，出现人浮于事和忙闲不均时，就需要对这些工序进行调整和合并。

3、重排（rearrange）

经过取消、合并后，可再根据“何人、何处、何时”三项提问原则进行重排，重排也称为替换。就是通过改变工作程序，使工作的先后顺序重新组合，以达到改善工作的目的。

4、简化（simple）

经过取消、合并、重排后保留的必要工作，就可以考虑能否采用最简单的方法及设备，以节省人力、时间及费用。可以用最简单的设备、工具代替复杂的设备、工具，或用较简单、省力、省时的工作代替繁重的工作。