如何培养下属4个步骤

可以按照如下方式管理员工提高其工作质量：

1.首先要制定合理的工作计划，先干什么，然后再干什么，让工作能够有条不紊的进行。有了合理工作计划，就像写作文打了草稿一样，不至于因为没有头绪而浪费宝贵时间，自然可以提高工作质量。

2.高效的工作方法

工作方法对于提高工作质量也是至关重要的。就拿中学数学解答题来讲吧，一道题目可能有多种解决方法，每种方法使用的时间也不相同，如果你能最快最好的完成这道题目，那么你的方法无疑是最好的。工作亦是如此。找到了高效的工作方法，势必会起到事倍功半的效果。

2.熟练的工作技巧

对于生产型企业而言，员工的工作技巧将直接决定企业的产能。因此很多企业都会进行工作技巧培训和比赛，成绩突出的获得公司的奖励。目的就是让所有员工像榜样看起，提高大家的工作技巧，从而提高工作质量。

3.提高员工的技能

提高员工的技能也有助于提高员工的工作质量。员工的技能提高了，处理问题的方法就多了，能够更好的节约时间。

4.充分调动员工的积极性

员工的工作积极性与工作质量也有着直接的关系。如果一个员工消极怠工，可想而知他的工作质量肯定不会很高。因此必须要利用精神和物质上的激励方法，充分调动员工的积极性，提高工作质量。

1、现场观察一个人的行为，发现行为中的不足。然后你要与其面对面的交流。你首先指出对方行为中的不足并给出具体的例子，告诉对方哪些是正确的，哪些是需要改进的。

2、要给出具体的改进建议，告诉其正确方法，如何达到正确方法，如何去学习等。正是通过这种指导让员工很快知道如何改进，并能少走弯路。

3、检查改进结果。作为部门主管，要认识到提高员工下属的能力和素质可在多种场合进行。例如：部门开会时；听取汇报时；到下面了解情况时；与员工面对面聊天时等。