迷情香奈兒 1星
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六西格玛管理方法的六步法具体如下:
1、明确你所提供的产品或服务是什么。
2、明确你的顾客是谁,他们的需求是什么。
3、为了向顾客提供他们满意的产品和服务,你需要什么。
4、明确你的构成。
5、纠正过程中的错误,杜绝无用功。
6、对过程进行测量、分析、改进和控制,确保改进的持续进行。
2小时前
情侣请进 3星
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六步法:
1、确立需要改进的运营问题和度量指标;
2、建立一支精干的改进团队;
3、辨识问题的潜在原因;
4、探究根本原因;
5、实现改进措施长期化;
6、展示并庆祝改进的成果。
推行六西格玛管理是通过设计和监控过程,将可能的失误减少到最低限度,从而使企业可以作到质量与效率最高,过程的周期最短,成本最低,利润最大,全方位地使顾客满意。
1小时前
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6西格玛管理怎么操作
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六西格玛管理的六步法
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