富士康8s是什么部门

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不是一个部门，而是一种管理方式

8S分别是：

1、SEIRI（整理）：区分要用和不要用的，不要用的清除掉，把“空间”腾出来活用。

2、SEITON（整顿）：对整理之后留在现场的必要的东西进行分门别类放置、排列整齐，不用浪费时间找东西。

3、SEISO（清扫）：清除工作场所内的脏污，并防止污染的发生，持工作场所干干净净、明明亮亮。

4、SETKETSU（清洁）：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。

5、SHTSUKE（素养）：人人依规定行事，从心态上养成好习惯。改变“人质”，养成工作讲究认真的习惯。

6、SAFETY（安全）：管理上制定正确作业流程，配置适当的工作人员监督指示功能，对不合安全规定的因素及时举报消除。

7、SAVE（节约）：养成降低成本习惯，加强作业人员减少浪费意识教育。

8、STUDY（学习）：学习长处、提升素质，使企业得到持续改善、培养学习型组织。

12小时前

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