仓储物流管理基本知识和方法

1：入库

销退入库管理：销退异常管理，销退入库拆包验收。

采购入库：卸货码盘，到货登记，入库收货，采购入库单管理，商品抽检。

调拨入库：调拨入库单管理，调拨入库拆包验收。

预约控量：预约控量管理，预约控量查询，预约明细报表，绿色通道，仓库产能明细。

2：出库

出库订单管理：拣选单创建异常查询，库存分配异常查询，销售订单管理，销售订单明细查询。

销售出库：销售波次管理，包装复核，销售波次创建，跨区汇合监控，2次分拣，合单墙监控报表，拣选单管理，库存分配管理。

退仓出库：称重复核，调拨出库单管理，调拨拣选单，集包复核，越库拣选单，调拨出库单明细查询。

其他出库：按单作业，卡和合约机，自提出库。

大件管理：前置任务管理，零售云自提，分配集货位管理，任务指派管理。

3：发运

包裹称重：称重交接。

出库自提：到仓登记，出库确认。

发运交接：集货确认管理，仓配交接管理。

出库管理：菜场清单详情打印。

4：库内

不良品借机单管理：不良品借机单入库，菜鸟鉴订单管理，不良品借机单创建，不良品借机单审核，不良品借机单出库，SCS退厂申诉功能。

物动：在库转售，上架异常管理，移位单管理，移位任务管理，正残转换，同仓出人库，RF拣选异常管理，上架管理，容器交接管理，ABC补货管理。

盘点：串码盘点报表，盘点计划管理，盘点记录查询，盘亏转售，盘点冲销记录。

库内加工：加工单管理，加工作业单管理。

订单快速处理：计费录人，DM入库。

任务管理：任务管理，AGV任务管理，班次管理，排班管理。

5：数据

前台配置：版本更新详情，DPS巷道配置，菜场网络仓作业策略

库存查询：包材库存明细报表，出库货主商品库存明细，商品仓位库存明细，数据同步查询，不良品库存监控。

商品：打印中心，单据补打，商品物流信息查询，效期批号查询，商品主数据，批次主数据，新品收集，序列号管理，串码管理，不良品序号管理，瑕疵机鉴定与修改。

6：报表

导出文件下载：下载。

单据查询：交货单明细查询，出库交接报表，拣选单明细报表，单据状态明细报表，关联单据查询，面单申请异常报表，出库订单作业监控报表，取消单监控报表，入库订单作业监控报表。

库存流水：库存增减流水记录，WCS部署信息报表，库存出入流水明细，转存记录查询。

作业情况报表：大件发货监控报表，拦截订单查询。

包裹查询：包裹到仓登记查询，包裹日志查询，包裹明细查询，包裹明细报表，快递盒监控。

统计报表：抽检记录，采购入库拒收报表，分区任务监控，分区任务监控图表。

使用记录：串码/序列号流水记录，不良品序列号修改查询，容器使用记录查询。

仓储管理在物流管理中占据着核心地位，是供应链管理的核心环节。有很好的仓储物流管理能力能为企业提高效率、节约成本。现代仓储物流管理以整合流程、协调上下游为已任、静态库存越少越好。深圳普拉托公司具体介绍一下仓储物流管理的运作及意义。

仓储的功能：调节、检验、集散、加工、配送。

仓储活动的意义：是社会再生产过程顺利进行得必要条件(克服生产和消费地理上的分离，衔接生产和消费时间上的背离，调节生产和消费方式上的差别)合理使用并保持商品原有使用价值的重要手段，是加快资金周转，节约流通费用，降低物流成本，提高经济效益的有效途径。是物资供销管理工作的重要组成。

仓储管理基本原则：效率，经济效益和社会效益相统一，服务。

物流企业对仓储管理的要求

1、合理调度仓储的运作，对客户需求做出快速动态反应。

2、仓库配备先进的物流软件和硬件设施，包括立体货架，自动分拣系统。条码管理系统及流通加工设备等。

3、仓储管理方式应能适应不同客户需求。

4、在搞好仓储基本业务的基础上，还要进行分拣，配货和包装等工作，为客户提高个性化服务。为客户提供增值服务，包括搞好库存控制和提高流通加工的能力。

流通企业对仓储管理的要求

1、搞好商品的接运。

2、搞好商品数量和外观质量的验收。

3、分区分类和专仓专储。

4、高效包装加工作业和准确发货和及时发运。

仓储管理技术作业流程：卸车，检验，整理入库，保管保养，检出和集中，出库和发运，装车。

1、入库阶段：接运和交接(接收准备，审核凭证，监督卸货，初验合格内部交接，不合格待处理)，验收(进行商品和外观，数量和质量的验收在送检)，待检(合格处理入库手续，不合格则隔离)，办理入库手续(记账和立卡并进行系统维护)

2、商品保管保养阶段：货位规划，分类堆码，保管保养，盘点检查。

3、商品出库阶段：出库准备，审核凭证，备货，包装，复核，点交发货。

仓储在物流中的作用：整合运输和配载，分拣和组合产品，流通加工，平衡生产和保证供货，存货控制。