如何做好薪酬管理

从面试官的角度，我会关注两点

1.性格稳、理性、结构化思维、聪明

2.工具使用好，就是excel，一般会安排一些测试题目，主要考vlookup，数据透视表，if公式

不过应届生其实直接进入薪酬模块会比较难，毕竟方法论没有落过地，工具使用从经验上看上学期间很难真的熟练使用，即便学了公式也缺少使用场景；从公司角度，薪酬信息是保密的，也会偏向于对公司了解有一定忠诚度稳定性的员工来负责。

所以应届生建议还是从福利专员开始，通常的过渡是这样的

福利→薪酬→绩效

先说福利（狭义）

再说薪酬（只说payroll吧，应届生入门还是由此开始）

由基本的核算工作开始，逐步进阶：核算→成本分析→预算管理→薪酬体系搭建

能力素质由最基本的细心、逻辑性要求到分析能力、结构化思维等

最后说说绩效部分，薪酬绩效通常不分家，为啥我要分开说呢，有些payroll和绩效角色分开的企业，payroll其实只接触到了绩效结果的一部分应用，比如月度绩效奖金数值，提成数值，年终奖系数等等。原因呢，绩效管理的关键是了解业务，所以初入职场的人要

保持对业务的好奇心

总结一下，基本技能呢，EXCEL！！做好EXCEL是很考验逻辑性的，表格的逻辑内核暂不表，先以公式和图表应用为主吧~除此以外，加分项可以关注一下：思维导图（x-mind/mindmanager），流程图（visio，不过现在smartart已经很好用了）