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主要优点:
第一,通过内部标杆管理可以逐步改善组织内部落后部门,使企业全面成长;
第二,由于不涉及商业秘密的泄露和其他利益冲突等问题,容易取得标杆伙伴的配合,简单易行;
第三,通过展开内部标杆管理,可以促进内部沟通并培养学习气氛;
第四,信息较易收集,实施比较容易,且所需费用少,实施起来简捷方便。
缺点: 视野较狭隘,不易找到最佳实践,很难实现创新性的突破。
6小时前
回答问题
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