hr可以从哪些途径招人

可以有很多种途径招人的，首先可以和当地的人才市场合作，大量需要人手的时候直接从人才市场招人。

还可以在网上发布招聘信息，比如前程无忧，智联招聘，中国人才网，这些都是不错的网络资源，这适合用人数量比较少，招聘要求比较高的时候，还有就是直接厂区门口贴招聘启事。

hr招人的途径主要有内部招聘渠道与外部招聘渠道。

(1)内部招募

①推荐法

推荐法可用于内部招聘，也可用于外部招聘。它是由本企业员工根据企业的需要推荐其熟悉的合适人员，供用人部门和人力资源部门进行选择和考核。

②布告法

布告法是在确定了空缺岗位的性质、职责及其所要求的条件等情况后，将这些信息以布告的形式，公布在企业中一切可利用的墙报、布告栏、内部报刊上，尽可能使全体员工都能获得信息，所有对此岗位感兴趣并具有此岗位任职能力的员工均可申请此岗位。

③档案法

人力资源部门都有员工档案，从中可以了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面的信息，帮助用人部门与人力资源部门寻找合适的人员补充岗位空缺。

(2)外部招募

①发布广告

广告是单位从外部招聘人员最常用的方法之一。通常的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的消息，吸引对这些空缺岗位感兴趣的潜在人选应聘。

②借助中介

中介机构承担着双重角色：既为单位择人，也为求职者择业。这些中介机构主要有：人才交流中心、招聘洽谈会和猎头公司。

③校园招聘

校园招聘亦称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校、参加毕业生交流会等形式直接招募人员。

④网络招聘

用尽可能少的成本找到尽可能称职的应聘者已经成为企业人员招聘主要追求的目标。采用互联网招聘的方式，可以从某种程度上满足企业的要求。

⑤熟人推荐

通过单位的员工、客户、合作伙伴等熟人推荐人选，也是单位招募人员的重要来源。

1.招聘平台（专业网站：如前程、智联等；行业网站；当地招聘平台），特别关注行业的网站，一般都有人才专栏；当地的特色招聘平台也要考虑，比如每个人力资源市场都有网上平台，以及很多地方设置了人才超市；

2、招聘会：每个城市每周至少有一场大小型不一的招聘会；

3、猎头：针对高端人才愿意付费就可以使用；

4、自媒体：每个HR和企业家都是一个招聘媒体；

5、校园招聘：包括校企合作，定向输送；

6、行业论坛：这是发现牛人的最佳场合；

7、行业社群：混社群，从社群中发现优秀小伙伴；

8、内推、内转：内部员工都是一个大宝藏；

9、媒体广告：花钱投放招聘广告；

10、人力外包：现在人力资源公司很多，只要付费，他们就愿意帮忙招；

11、内部人才库：所有与公司相关的人才都建立一个库，随时可以调用。

人力资源招聘渠道主要有:内部招聘渠道与外部招聘渠道。

内部招募渠道有:推荐法、布告法、档案法；外部招聘渠道有:发布招聘广告、借助中介招聘、到校园招聘、网络各大招聘平台发布招聘信息、微信招聘群发布招聘信息、微博朋友圈发布招聘、熟人推荐应聘人员等。

人力资源部门人员一般都是要针对性的进行招聘岗位人员，会选择多种渠道进行招聘，招聘普通的劳动力人员这一些劳动力市场进行招聘。

招聘普通的管理人员或者是文员会通过一些大型的互联网招聘网站进行招聘。如果招聘一些高端的人员，还会通过猎头公司进行招聘。