coo职责工作内容

1、负责COO日程工作、会议的安排及协调,确保日程的合理性;

2、跟进、落实各项会议决议,及时将相关进度的信息汇总、反馈,确保信息的准确和及时。

3、按照COO的要求和建议,推进、落地各种公司级重要项目。

4、根据业务方的需求,整理、汇总业务数据,进行初步的整理和分析;

4、协助相关部门,推动、改善业务流程的有效运营;

5、上级领导安排的其他工作任务。

coo是首席运营官，又称运营总监，负责抓好公司经营规章制度的制定，规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。负责为重大决策事项组织人员提供数据支持和专项研究报告，定期为公司提出当前企业经营状况分析和前景预测报告。管理协调各个部门之间的工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。

主持公司经营系统总体设计方案，负责全公司经营投资预算方案，在批准后组织实施。

密切关注国际国内信息产业动向和趋势，评估重大信息技术的影响，为公司引进先进信息技术提出意见和建议。

负责审查部门提交的各种工作汇报，评估工作效率，定期听取直接下级述职，并做出工作评定。

负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。

负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度，对公司人员的业务培训。