人力资源的六大版块包括什么

人力资源的六大版块通常指的是：

1. 招聘和选用，包括制定招聘计划、发布职位招聘信息、应聘者筛选、面试和录用等环节。

2. 新员工入职和培训，包括员工合同签订、新员工培训计划制定、入职交接和培训管理等。

3. 薪酬与福利，包括制定和执行薪酬政策、测评绩效并奖励、员工福利计划的制定和实施等。

4. 绩效管理，包括设定目标、绩效评估、绩效激励等环节。

5. 员工关系与管理，包括制定员工手册、处置劳动纠纷、健全员工关系、员工情绪管理、员工离职管理等。

6. 人力资源信息系统，包括人事管理系统、工时管理系统、考勤管理系统、薪酬管理系统等。

人力资源管理六大模块分别是：

1、人力资源规划；

2、招聘与配置；

3、培训与开发；

4、绩效管理；

5、薪酬福利管理；

6、劳动关系管理。

诠释人力资源管理六大模块核心思想所在，帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。

人力资源的六大版块包括：招聘与配置、薪资福利、培训与发展、绩效管理、员工关系和法律合规。

招聘与配置主要负责招聘和配置员工；薪资福利负责制定和执行薪资和福利政策；培训与发展负责提高员工技能和知识水平；绩效

1. 招聘与入职：包括职位需求分析、招聘计划制定、招聘渠道选择、候选人筛选、面试、录用等。
2. 岗位分类与薪酬管理：包括岗位分类标准制定、工资制度设计、绩效评估、福利待遇设定、薪酬结构调整等。
3. 培训与发展：包括员工培训计划制定、培训方式选择、培训内容设计、培训效果评估等。
4. 组织管理与变革：包括公司的组织结构设计与调整、决策过程优化、团队建设、企业文化建设、变革管理等。
5. 劳动关系管理：包括劳动合同签订、劳动纠纷处理、员工离职管理等。
6. 人力资源信息系统管理：包括信息系统的选型、实施与维护、信息安全与保障等。

1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理，以上为人力资源的六大版块。

人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。确保企业战略目标的实现，是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等，即上述六大版块。