简述bcg矩阵法基本内容

1. BCG矩阵法是一种市场营销策略工具，用于评估公司产品组合的竞争地位和市场增长率。
2. BCG矩阵法基于两个维度：市场增长率和相对市场份额。
将产品分为四个类别：明星、现金奶牛、问题儿童和狗。
3. 明星产品在高增长市场中具有高市场份额，需要大量投资以保持增长；现金奶牛产品在低增长市场中具有高市场份额，可以提供稳定的现金流；问题儿童产品在高增长市场中具有低市场份额，需要决策是否继续投资；狗产品在低增长市场中具有低市场份额，需要考虑是否退出市场。
4. BCG矩阵法可以帮助公司制定产品组合战略，优化产品投资和退出决策，提高市场竞争力。

矩阵又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。 制定公司层战略最流行的方法之一就是BCG矩阵。该方法是由波士顿咨询集团(Boston Consulting Group, BCG)在上世纪70年代初开发的。BCG矩阵将组织的每一个战略事业单位（SBUs）标在一种2维的矩阵图上，从而显示出哪个SBUs提供高额的潜在收益，以及哪个SBUs是组织资源的漏斗。BCG矩阵的发明者、波士顿公司的创立者布鲁斯认为“公司若要取得成功，就必须拥有增长率和市场分额各不相同的产品组合。组合的构成取决于现金流量的平衡。