电影院的商业模式

一、明确市场定位，制定总体规划，形成自己的理念特色，树立品牌，为广大电影消费者所认知和接受。

二、完善硬件设施，营造管理氛围领域效果的完美，关于条件的舒适是电影观众选择影片的最关键因素。

三、提高服务水平，倡导人性服务提供给关注的更多的贴心的人性化服务，从而达到吸引更多消费者的目的。

四、加强营销理念，注重宣传推广，现在竞争日趋白热化的主流电影市场，企业应该充分结合自身优势特点，广泛宣传渠道预售，一时开发潜在市场，根据电影消费者的购买需求，全球区域内有开发价值的细分潜力市场，

五、挖掘内在价值建构领域里面可以塞衍生产品的开发商合作，将产品约的底部寻求消费者的消费习惯，定制的票价实行多元优惠，根据关注点，关于时间和旅行设施等实际因素，制定出一套所有的阶梯票价体系，吸引不同的消费者。

1、票房收入，每张电影票除去税收和必须上缴的专项基金（占总票房的8.3%）外，有57%是院线自己留下的，这是几乎是影院最重要的一部分收入了，因为这部分收入直接影响到影院的其他收入；

2、卖品收入，影院都有卖品部，卖可乐、爆米花、瓶装饮料、零食小吃等东西，这些东西影院的售价大约是外面超市价格的2倍，毛利很高，尤其是现调的可乐和自制的爆米花，利润很高。此外现在很多影院都有电影衍生品售卖，因为现在国内衍生品市场还不成熟，这部分收入并不高，还有很多影院有抓娃娃机和一些比如射击游戏体验的收入，我就听过影院经理说一台抓娃娃机最高的时候一天可以挣小几千元，五六台娃娃机铺开，也是比不小的收入；

3、广告收入，影院人流量高，场地大，所以可以有很多广告位置售卖，比如映前广告，影院LED屏，喷绘，阵地广告，大厅展位租赁等等形势，映前广告和大屏影院大多一次性代理给广告公司，包年xx万，价格依据影院位置、票房等因素不定，也广告费的收取方式是跟广告公司分成的；喷绘、阵地广告和展位租赁一般都是影院自己售卖，价格依据票房、位置、大小不等。

1、票房收入，每张电影票除去税收和必须上缴的专项基金（占总票房的8.3%）外，有57%是院线自己留下的，这是几乎是影院最重要的一部分收入了，因为这部分收入直接影响到影院的其他收入；

2、卖品收入，影院都有卖品部，卖可乐、爆米花、瓶装饮料、零食小吃等东西，这些东西影院的售价大约是外面超市价格的2倍，毛利很高，尤其是现调的可乐和自制的爆米花，利润很高。此外现在很多影院都有电影衍生品售卖，因为现在国内衍生品市场还不成熟，这部分收入并不高，还有很多影院有抓娃娃机和一些比如射击游戏体验的收入，我就听过影院经理说一台抓娃娃机最高的时候一天可以挣小几千元，五六台娃娃机铺开，也是比不小的收入；

3、广告收入，影院人流量高，场地大，所以可以有很多广告位置售卖，比如映前广告，影院LED屏，喷绘，阵地广告，大厅展位租赁等等形势，映前广告和大屏影院大多一次性代理给广告公司，包年xx万，价格依据影院位置、票房等因素不定，也广告费的收取方式是跟广告公司分成的；喷绘、阵地广告和展位租赁一般都是影院自己售卖，价格依据票房、位置、大小不等。

一部电影的商业的渠道有很多种，可能还会有其他的一些其他的盈利方法，比如说票房、广告、网络版权、电影光碟及电影相关的产业所产生的费用，比如电影里的特殊道具，与电影相关的游戏，周边等

具有院线分红，网路版权分红，广告植入分红及海外公映分红