工程总承包与epc工程哪个好

工程总承包和EPC工程都是常见的工程承包模式，各有优缺点，应根据具体情况选择。

工程总承包是指由一个承包商负责整个工程的设计、采购、施工等各个环节的工作。它的优点是由于只有一个承包商负责整个工程，可以减少不同承包商之间的沟通和协调成本，提高工程质量和进度控制。但是，由于总承包商需要具备多方面的专业技能和经验，因此可能会面临风险和挑战。

EPC工程是指由一个承包商负责工程的设计、采购和施工，但不负责工程的运营和维护。EPC工程的优点是在设计、采购和施工阶段进行了有效的整合，因此可以更好地控制成本和进度，并且可以在施工前就确定所有的设计和采购细节

EPC好

该模式的优缺点有:

优点

一，EPC总承包商负责整个项目的实施过程,不再以单独的分包商身份建设项目,有利于整个项目的统筹规划和协同运作,可以有效解决设计与施工的衔接问题、减少采购与施工的中间环节,顺利解决施工方案中的实用性、技术性、安全性之间的矛盾;

二，工作范围和责任界限清晰,建设期间的责任和风险可以最大程度地转移到总承包商;

三，合同总价和工期固定,业主的投资和工程建设期相对明确,利于费用和进度控制。

四，能够最大限度地发挥工程项目管理各方的优势,实现工程项目管理的各项目标;

五，可以将业主从具体事务中解放出来,关注影响项目的重大因素上,确保项目管理的大方向。

缺点

一，业主主要是通过EPC合同对EPC承包商进行监管,对工程实施过程参与程度低,控制力度较低;

二，业主将项目建设风险转移给EPC承包商,因此对承包商的选择至关重要,一旦承包商的管理或财务出现重大问题,项目也将面临巨大风险;

三，EPC承包商责任大,风险高,因此承包商在承接总包工程时会考虑管理投入成本、利润和风险等因素,所以EPC总包合同的工程造价水平一般偏高;

四，与传统的建设模式区别比较大,传统行业的业主比较难以理解和配合承包商的工作

工程总承包和EPC工程都是建筑工程领域中的常见合同形式，它们各有优劣。下面从多方面对这两种合同进行阐述：

定义：工程总承包是指业主委托承包商负责其中一个或多个建筑项目的全部建设活动，包括设计、采购、施工等；EPC工程是指在工程领域中实行的"设计+采购+施工"(Engineering, Procurement and Construction)一体化服务。

合同条款：工程总承包需要签署三方合同(业主、总承包商、分包商)，而EPC工程只需要签署两方合同(业主、EPC公司)，简化了合同关系。

项目管理：工程总承包模式下，业主需要对各个分包商的进度、质量进行统筹协调，难度较大；EPC工程模式下，由于是由一个公司全权负责，因此项目管理相对较为便捷。

风险控制：工程总承包模式下，分包商相对独立，风险分散，但是若出现分包商资金链断裂等问题，将会影响整个项目的进度和质量；EPC工程模式下，风险集中在EPC公司身上，如果该公司不能按期完成合同，将会直接导致项目延误和成本增加。

成本控制：工程总承包模式下，业主需要自行协调各个分包商之间的价格与利润，往往造成项目成本难以控制；EPC工程模式下，由于是由一个公司全程负责，通过集中采购、一体化管理等方式，可以更好地控制成本并提高效率。

技术优势：EPC工程通常有较强的技术优势，因为该公司需要掌握设计、采购、施工三方面的技能，并将其整合，同时还需要具备相关的项目管理经验。

综上所述，工程总承包和EPC工程各有优缺点，选择哪种合同形式要根据项目特点和需求进行综合考虑。如果项目规模较小、风险偏低，可以考虑采用工程总承包模式；如果项目规模较大、复杂性较高，可以考虑采用EPC工程模式。

epc风险大

EPC模式下的工程总承包是一种世界范围内通用的工程项目管理模式，该模式下，总承包单位会更多地承担工程项目各阶段的风险。

施工总承包是一种传统的承包模式，此种模式总承包单位负责对整个项目工程的施工管理,并不参与项目设计。各方在施工过程中各自承担相应的责任。