员工绩效面谈表怎么写啊

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员工绩效面谈表的撰写，主要分三部分：
1.关于员工的信息：包括员工的姓名、职位、时间起止时间以及本次考核的总体得分情况。
2.关于绩效考核的内容：可以根据企业实际情况，结合员工岗位职责，设置相应的绩效考核项目，并对每一项进行评分。
3.关于绩效发展的建议：可以根据本次考核结果，为员工提出一些具体的绩效发展建议，以指导员工更好地完成工作任务，提升绩效水平。

5小时前

花开总会败 1星

共回答了118个问题评论

员工绩效面谈表应包含以下内容：
1. 员工信息：包括员工姓名、部门、岗位、上级领导等。
2. 绩效评估：对员工工作表现进行评估，如仪表形象、绩效水平、工作态度、服务能力等。
3. 评估结果：根据绩效评估得出的评估结果，可以分为优秀、良好、一般和不及格等。
4. 改善策略：根据评估结果，制定相应的改善策略，帮助员工更好地完成工作。
5. 建议：根据绩效面谈提供给员工的相关建议，使员工能够更好地完成工作。

3小时前

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