创新创业养老院经营管理方案

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养老院的必要性

1、找保姆照顾，可保姆要么做不长，要么就是缺乏责任心和护理知识

2、从2015年加快社会资本进入养老产业，到2017年鼓励社会力量发展连锁化、规范化企业并积极鼓励创业，我国健康养老产业从筑底时代进入规模化与双创时代。

3、随着老龄化加剧，国内养老护理员的需求与现实则差距更大，养老服务人才的培养迫在眉睫。

养老院经营策略

1、定位：专做养老康复，主要收一些因子女工作繁忙没有精力照顾的老人。

2:、环境好、伙食好、服务好三个方向发展

3、入住率是硬指标，入住率达到70%是盈亏平衡点。但这是慢功夫，急不得，从开业到入住率达到一定水平的时间段很关键，很多养老院就是熬不过这个阶段，最后失败了。

4、养老院卖的是服务，最重要的还是努力先把现在的老人服务好，做好口碑，再慢慢考虑其他。

5、最自己的特色，不能有普通养老院的衰老暮气的味道，文化和精神是关键。活动是提升文化和精神气息的关键

6、改善硬件，购置适合老人康复训练的设备，如网格床、站立床、跑步机

7、根据老人生活习惯，营养需求及身体状况聘请资深营养师专门配置糊餐、碎餐及糖尿病人餐，力求做到营养均衡

4小时前

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