pbc绩效考核全称

PBC英文全称叫做Personal Business Commitment，就是 个人业务承诺 ，PBC不叫业绩承诺，而叫业务承诺。也就是说你个人在围绕支撑业务上面要要做什么，都要设计成你的 业务的承诺 。

PBC绩效考核是一种绩效管理方法，它是个人绩效承诺的简称。在PBC绩效考核中，员工需要制定自己的业务承诺，包括结果目标承诺、执行措施承诺和团队合作承诺。这些承诺必须是可量化的，并且有配套的考核激励机制。

PBC绩效考核的实施需要具备一定的前提条件，如老板需要明确期望的结果、战略目标需要清晰、管理层需要帮助员工分解承诺目标，员工需要清楚自己的承诺目标以及实现途径。此外，每个人的承诺目标必须是可量化的，同时有配套的考核激励机制并能够兑现。

PBC绩效考核主要聚焦三个层面，分别是团队合作、执行措施和结果目标。在团队合作层面，员工需要明确与谁一起工作，并承诺与团队协作完成任务；在执行措施层面，员工需要明确如何完成任务，并承诺采取的具体行动措施；在结果目标层面，员工需要明确任务的目标，并承诺达成可量化的结果目标。

总之，PBC绩效考核是一种有效的绩效管理方法，它能够帮助员工明确自己的工作目标，提高员工的积极性和工作绩效。

PBC即：个人事业承诺。是指员工需要给自己定立一个考核目标，并实现考核规划的行为。