如何引荐他人与领导见面

对于引荐他人与领导见面，这确实需要多动点脑子。

首先要要前期评估这个人的职位以及见领导的诉求，以及他的主要目的 ，你自己要明白他是否适合与领导见面。

其次如果对领导有利的这个人，你可以和领导说清楚，如果是对单位有利，你也把这个人的背景和领导讲明白。

最后，如果这个人是个人诉求，求领导办事的，一定要把他的诉求和领导说清楚，让领导来决定是否见他。

引荐他人和领导见面，切忌不要问的太直接，也不要给向领导给你的朋友打保票。

第一，你问的太直接，会让领导反感，这会让领导觉得你是不是有拉帮结派之嫌，毕竟在公司，老板不会喜欢有太多彼此是朋友的人，这样他不好管理；

第二，如果你在你老板有意招人，而你又在你老板面前打保票，到时候有什么差错，老板自然会迁怒于你，毕竟人是你推荐的，保票是你打的，不找你找谁？

的1.

地位同等，先主后宾如果两个领导相遇，地位又相同，就看是谁的场。如果场在A领导这里， A是主人，B则是客人。这个时候，我们就要先把B介绍给A领导，并说明来意。举个简单的例子，你有要事去小明商量，两人见面，首先发言的肯定是你，因为你要先说明来意，所以主人有优先的知情权。这里提到我们要说明来意，这样可以可以快速解决双方“信息不对称”的问题，双方接触也会更加融洽。牢记：”地位同等，先主后宾”。

2.

地位不同，尊者为后在一般商务礼节中，如果我们遇到地位比较高的领导，一般都会主动向前介绍自己。因为礼节的问题，地位尊贵的领导，有最优级的信息知情权，这就是他们的权利。特别是在一些主动邀请高级领导会面的场合，对方就是“尊者”，对方有发言权，主动向“尊者”自己，就是一种恭维和尊重。我们还会遇见一个比较特别的情况，那就是引见一个人去结识另外一个更厉害的人。

要在领导有空时，跟领导说一下引荐人带来的好处以及诉求，让领导评估是否会面