竞聘上岗程序和步骤

第一步：公布竞聘上岗的职位、人数，待遇，岗位要求应该明确说明年龄限制、文化程度、专业技能，报名截止日期等内容；

第二步：组织报名 根据条件初步筛选符合条件的人数；

第三步：组织人员进行笔试、面试出题；

第四步：确定考试监考、巡视人员，并布置考场；

第五步：根据考试成绩明确入选人员名单并公布公示；

第六步：公示无异议通知入选人员报到上岗。

一、竞聘上岗的程序：

1.事先公布竞聘上岗的岗位;

2.为保证竞聘上岗的公平、公正、公开，必须成立竞聘上岗领导小组，至少有一人为外部专家;

3.领导不能推荐、暗示或个别谈话;

4.竞聘岗位要有科学完整的工作说明书，应聘条件具有普遍性，并向全体员工公示;

5.确保应聘岗位合理的候选人数。一般不低于1:6的比例。

二、组织竞聘步骤：

1.发布竞聘公告；

2.对应聘人员进行初步筛选，剔除明显不符合要求的；

3.组织相关“文化考试”或“技能考试”；

4.在初选基础上，进行情景模拟测试；

5.组织“考官小组”进行综合全面的“诊断性面试”；

6.辅以一定的组织考核（工作业绩、实际能力、群众认可等），按1:3推荐给企业领导；

7.按“德才能识勤绩体”全面衡量，作出最终人事决策；

8.张榜公布竞聘上岗结果，履行人事任命手续。

1、草拟竞聘方案，确认拟竞聘岗位。

2、在公司正式通知发布通道发布竞聘通知；确定评委后，要逐个通知到位，并召开竞聘准备会，将竞聘方案、评委工作细则进行沟通。

3、收集拟竞聘候选人信息和竞聘材料。

4、整理竞聘材料，做好竞聘现场材料输出工作。

5、联系竞聘场地，做好竞聘现场准备工作。

6、竞聘现场组织工作。

7、收集整理竞聘结果，通过签批后全员发布竞聘结果。

8、HR做好新一批任命相关事宜。

9、竞聘总结复盘。