什么叫向上管理能力

所谓向上管理就是管理你的上级的意思，不过说起向上管理，不如说向上经营自己的关系更为合适一些。

在职场中，会向上管理的人群往往能受到领导的青睐，这就是人际关系的巧妙之处，那么怎么才能做好这个向上管理的技巧呢？

1、忠诚度。

每一家企业都喜欢忠诚度高的员工，俗话说就是把企业当另一个家的人，这是一个员工的最高境界，但是有时候我们可能忠诚的不是企业，而是忠诚的你所喜欢的上级，这也是上级最喜欢的员工的样子，所以，如果你想向上管理，首先应该忠诚于你的企业和你的上级，然后才能开展上级管理。

2、拍马屁。

很多人讨厌拍马屁的人，但是还是有很多人去做拍马屁这件事，而很多上级就喜欢拍马屁的人，毕竟会拍马屁的人拍出来的效果非同凡响，人人都喜欢好听的话，你的上级也不例外，在我看来，拍马屁简直是一种艺术，拍对了你是上级的领导，拍不对你可能以后连升职的机会都没有，但是拍马屁的前提是你得有自己的能力，无论你是人际关系的能力还是业务能力。

3、了解你的上级，投其所好。

每个人都有自己的脾气和秉性，你的上级也是一样，都有自己特点，这就靠你日常多多的观察，多看看上级喜欢什么，是否给你的上级提供有用的价值信息。

有个理论非常好，这个理论就是大家所熟悉的“冰山理论”，冰面以上的大家都看的到，这也是所有人都熟悉的上级的样子，而冰面以下的才是重点，而这往往被人们忽视，如果你能发现冰面以下的新大陆，我想，你定能将上级管理发挥的淋漓尽致。

4、忠言逆耳。

忠言逆耳利于行，但是往往有时候效果却不太好，我们总是抱怨上级的不对，但是你不是上级，如果你站在上级的位置上可能想法又是另一种了，毕竟，站在不同的位置看事情的结果也不一样，作为上级，大部分更喜欢自己的想法，而不愿意听取别人的意见，比如曾经我的上级，在人员排班上就出现过这个问题，他觉得他定的排班规则很好，但是在我看来那是极度气愤的，因为他不值班，他不知道值班其中的难处，那时候我抱怨了，并且提出了反对意见，但是也看出他对我的不满意之处，这是我做的错事，但也维护了自己的权益。

我喜欢不要向我一样去这样做，而是等这种计划一段时间后再做决定吧！那时候反对的人多了，忠言逆耳忠言逆耳利于就最为奏效，如果你想向上管理，暂时的可以听之任之，如果他想听你的意见，你也先肯定，然后再说你的意见吧。

向上管理是一种艺术，管理的好升职加薪根本不是什么难事，经营不好，也许你连升职加薪的机会都不会再有，甚至有被炒鱿鱼的风险。

向上管理就是积极主动得跟上司跟上级领导沟通，在管理下属的同时也要学会向上管理，因为这是你升职晋升必要手段，向领导看齐永远都没错，当然这不是拍马屁，而是始终跟领导站队，朝着共同目标前进。