赞 霸气男生 4星
共回答了494个问题采纳率：99.5% 评论
提高自己在绩效管理的水平需要3个方面的工作来推动：
1.管理层面，以公司绩效管理为改革突破点，改变原有的管理模式，变成以绩效管理流程与方法为核心的工作方式，让管理人员意识到，衡量管理能力的高低就是以部门绩效管理的水平作为标准的，让管理人员客观主动的去接受绩效管理;
2.个人考核方面：针对管理人员的考核，在绩效推行期，可以将部门绩效工作的推动配合及部门员工绩效的考评开展，考评工作推动作为部门管理人员的一个指标，与绩效奖金直接挂钩，迫使管理人员关注绩效考核并主动推动;
3.团队考核指标方面：将管理人员的考核指标与公司考核指标，部门考核指标，个人考核指标相结合，使管理人员的绩效同公司、部门的团队指标挂钩，这样，管理人员就不得不去提升部门绩效指标。
1小时前
48
可能相似的问题
-
查看 41回答 2
-
查看 204回答 1
-
查看 35回答 1
-
查看 872回答 1
-
查看 880回答 1
-
查看 296回答 2
-
查看 68回答 1
-
查看 548回答 1
-
查看 18回答 1
-
查看 30回答 2
猜你喜欢的问题
-
2天前1个回答
-
2天前1个回答
-
2天前1个回答
-
2天前2个回答
-
2天前1个回答
-
2天前2个回答
热门问题推荐
-
3个月前1个回答
-
3个月前2个回答
-
1个月前1个回答
-
4个月前2个回答
-
2个月前1个回答
-
2个月前5个回答
-
1个月前2个回答
-
3个月前1个回答
-
1个月前1个回答