什么是三五三

“三五三”是一种管理方法，也称为“三五制”或“三五工作法”。它是一种目标管理方法，旨在帮助个人或团队实现目标，提高工作效率和质量。

具体来说，“三五三”是指将一项工作分解为三个阶段、每个阶段分解为五个步骤、每个步骤分解为三个要点。这样，一个复杂的工作就被分解为若干个简单的任务，每个任务都有明确的目标和要求，便于实现和监控。

“三五三”管理方法的具体步骤如下：

确定目标：明确工作的目标和要求。

制定计划：将目标分解为三个阶段，每个阶段分解为五个步骤，每个步骤分解为三个要点，制定详细的计划。

实施计划：按照计划执行工作，完成每个阶段、步骤和要点。

监控进度：及时了解工作进展情况，发现问题并及时解决。

总结经验：对工作进行总结，总结经验教训，为下一次工作做好准备。

“三五三”管理方法可以应用于各种不同的工作和项目中，有助于提高工作效率和质量，实现目标。

所谓 “三五三”工程，是指 “三线” “五小” “三园”建设。 “三线”即生活线、文化线、卫生保健线， “五小”即小食堂、小浴池、小宿舍、小学习室、小活动室， “三园”即小菜园、小果园、小花园。

为彻底改变全局工务工区和地处偏僻山区的长图、魏塔、溪辽3条 “艰苦线”沿线工区、站区职工的生产生活条件，沈阳局今年投资对这些工区、站区进行了更新改造。