你的会计工作用上闭环思维吗

背对背茹哬 3个月前 已收到1个回答 举报

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闭环思维强调的是如果别人发起了一件事,你不管做得如何,都要最后闭环到这个发起者。尤其是面向上级时,如果上级交代了一件事,作为下属应该竭尽全力去完成,而最后不管完成的质量如何都应该在约定的时间内给领导一个反馈,这就是闭环。

及时沟通,做好阶段性反馈,给人的感觉就是非常靠谱,其实这就是工作中的闭环。任何变动都要想到这些变化给所有的利益相关者带来影响,第一时间告知他们。如果主动汇报,那就会掌握主动权,在领导心里会留下“积极主动”的好印象。

本质来看,闭环思维强调的不仅仅是责任心,更强调团队配合和人际敏感性。能够洞察到相关者在每个阶段对事物的关注度和相关诉求,尤其是在结束时能够给对方一个答复,让其也在这件事上闭环。

靠谱的人会体察对方的困难。而后,从自身的角度尽可能地为你办事,虽然可能存在局限性,可能存在意见上的分歧,可能在一段时间内不统一,也可能是拒绝,但是是高效的,是意图明显的,是真诚与信任的基础。

靠谱的人不一定是聪明的人,但一定是在自已力所能及之处,是有能力的人,诚实守信的人。我们做事选择靠谱,是选择一种优秀的品质。靠谱能凝聚一团正气,彼此化险为夷,减少相互猜疑,让智慧叠加在一起,起到1+1>2的效果。

在会计业务上,也讲求闭环思维,任何一个会计科目,从零开始设起,不断地有业务的增减变化,可能是名称规格上的变化,可能是数量的变化,也可能是金额的变化,不管时间长短,最终还是要归零(业务终止或公司注销结束时)。而很多会计在设置会计科目时,只考虑从零开始,从不考虑,不会考虑,也不敢考虑科目形成的发生额和余额如何合法有效地重新归零。

也有会计人说,业务在不断地重复,怎么可能会归零呢?如果把业务进行按月或季度、年度分段处理,就会发现阶段性归零是会计工作的必经程序。若没有阶段性归零处理,最终的业务无法完好归零。

对帐工作就是阶段性归零工作,特别是现金、银行存款和应交税费等敏感科目,是最受上司或官方关注的。其它科目如存货科目、应收应付科目经常是时间越久无法归零的科目越多,金额越大。不靠谱的风险不断累加,问题越来越严重。

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