做管理者的十大禁忌

圉湢茬裑籩 4个月前已收到3个回答举报

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1辱骂员工

2戒奋斗目标不明确

3戒荒废专业技能

4不擅长沟通

5只会管理

6做事没计划

7盲目跟风

8耍架子

9没有主见

10任人唯亲

急功近利

吃独食

辱骂员工每个员工都有强烈的自尊心,管理者在进行管理的时候,一定要注重方式方法,要尊重员工,不要伤害员工的自尊心,尤其不要辱骂员工

2小时前

共回答了111个问题评论

一：忌对事对人不公平。

二：忌不按制度办事。

三：忌拉帮结派。

四：忌对待下属和领导是两幅面孔。

五：忌不严于律己。

六：忌贪赃枉法。

七：忌是双标人设。

八：目中无人。

九：自以为是。

十：胆小怕事。

1小时前

共回答了228个问题评论

1、当你的部署受到不公平的指责时，经理畏惧其他原因，不能为其挺身而出，没有大力的为其辩护；

2、滥开会议，会议效率低下，即使开了很多的会议，也不能高效率的解决问题，浪费大家的时间；

3、团队里有谣言传播，不仅不予以制止，甚至参与议论，乐在其中，这样的中层经理不会得到优秀员工的爱戴，只能笼络一些滥竽充数的小人。

4、随意的侵犯其他经理的领域，理不清层级和部门间的界限，有些时候，这样的经理甚至认为这样行事是追求“简单”“高效”的理由，其实是自身沟通能力上出现了问题。

22小时前

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