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一、启动过程——在项目开工之前要先启动过程，主要是为了设定其项目的主要目标，并且让项目中的团队有具体的事项可以做。
二、规划过程——项目需要合理的规划，才能有更好的效果，在工程启动以后，要进行制定工作的基本路线，让项目团队有法可以依靠。
三、执行过程——项目启动规划好以后，就要开始执行任务，主要让团队保持规划的路线行事。
四、监控过程——项目在执行过程中要监控整个项目的进展情况，进行合理的监控，要防患于未然，处理好项目进行时的过程。
五、收尾过程——收尾主要是为了让项目能有圆满的结束，为了达到最好的效果，进行最后的了结。
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