小厂管理员工的八大技巧

塞貂禅 2个月前 已收到2个回答 举报
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雨过炊烟 1星

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1、提升团队。 一个人一旦走上管理岗位，特别是主要管理岗位，其成功之举就不再是发展自己，而是发展别人。

2.正直，赢取他人的信任。作为管理者，首先你要正直，以坦诚精神、透明度和声望，建立别人对自己的信赖感。

3、懂得工作的乐趣。

　　快乐的员工会提供相对高质量的服务。让你的员工体会到工作的乐趣，不要施加工作之外的压力，否则会让员工疲于应对不相干的事情。

44、让员工拥有梦想。新进入的员工往往会有个人的远景，有时它会跟公司的远景相冲突。

17小时前

40

一样爱孩子 2星

共回答了93个问题 评论

1.良好的企业氛围

2.把员工当成家里人

3.关心她们的生活日常

4.多换位思考

5.和蔼可亲

6.多和他们沟通

7.家人，孩子提供相应的设施，让他们放心工作

8.组织有意义的活动，加强团结

15小时前

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