qc七大手法八大工具

QC七大手法、八大工具QC七大手法暨七种质量管理工具：直方图(bar chart)、气泡图(bubble chart)、Pareto图(高低分析图)、因果图(fishbone chart)、散点图(scatter chart)、控制图(control chart)、流程图(flow chart)，八大工具为七大工具再加上一种统计工具——七种统计方法
QC七大手法、八大工具是质量控制中一些非常重要的工具，可以协助我们分析业务的各种问题，优化流程，提高产品和服务的质量

您好，QC七大手法：

1. 流程图：绘制过程中的各种情况，从而找到可能出现问题的部分。

2. 直方图：分析数据的分布情况，进而找到数据中的规律和问题。

3. 散点图：分析数据之间的相互关系，找到可能存在的问题。

4. 鱼骨图：将问题的根本原因分析出来，从而找到解决问题的方法。

5. 帕累托图：通过数据分析找到问题的主要原因，从而优先解决问题。

6. 管理图：分析数据的趋势和变化，从而找到控制过程的方法。

7. 交互图：分析数据之间的相互作用，从而找到解决问题的方法。

八大工具：

1. 流程图

2. 直方图

3. 散点图

4. 鱼骨图

5. 帕累托图

6. 管理图

7. 交互图

8. 控制图

关于这个问题，QC七大手法（Quality Control Seven Tools）：

1. 流程图（Flowchart）

2. 直方图（Histogram）

3. 散点图（Scatter Diagram）

4. 控制图（Control Chart）

5. 帕累托图（Pareto Chart）

6. 因果图（Cause-and-Effect Diagram）

7. 棘轮图（Check Sheet）

八大工具（Eight Basic Tools of Quality Control）：

1. 流程图（Flowchart）

2. 直方图（Histogram）

3. 散点图（Scatter Diagram）

4. 控制图（Control Chart）

5. 帕累托图（Pareto Chart）

6. 因果图（Cause-and-Effect Diagram）

7. 棘轮图（Check Sheet）

8. 思维导图（Mind Map）

QC七大手法：1、亲和图；2、PCPC法；3、矩阵数据分析法，4、关联图法5、矩阵图法，6、系统法，7、箭线图法。

QC八大工具：1.发掘问题2.选定题目3.追查原因4.分析资料5.提出办法6.选择对象7.草拟行动8.成果比较