待娶小男人 4星
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A、了解自己的战场
在准备辩论的时候你就应该深入的思考几个问题:
我的问题域是什么?
我的前提假设是什么(以及其合理性)?
我的弱点是什么(以及如何规避)?
我的优点是什么(如何利用)?
我的论点如何支持我的辩题?这些论点论述到什么程度可以得证?
哪个论点是重要的不可抛弃的?哪个论点是不太重要的,被反驳了也问题不大的?
等等……
当想清楚了这些你才知道在比赛时候的取舍,和自己所处的状态(被对手代跑了,在走向失败,在胡说八道)
B、了解如何操作自己的立论(观点及论述方法)
当对手将范围无限扩大(或缩小),乃至于脱离我的问题域时,我如何证明对手在扩大(或缩小)辩题的问题域。
当辩手假设了和我不同的前提时,如何论证辩手前提的不正确性和自己前提的正确性,或者引导对手认同我的前提。
我的弱点要如何快速的回应?
我的优点要如何追问和明确的证明?
等等
C、技巧
说几个帮助控场的技巧。
C1、抢先手
往往第一个说话的队伍会获得先机,因为第一个要讨论的话题往往是第一个提问的人提出的。这个话题必定(准备比赛的时候一定不能假设对手是个傻逼……)会在对手的问题域和前提下。所以要尽可能的脱离对手这个问题域,引入我方问题域;和尽可能的保持对手停留在我方问题域。
C2、快速回应和追问
抢先手最容易的一种方法就是,快速回应和追问(或站在自己的战场上提问)对手。
尽可能快速回应对手的非建树性问题,然后回到自己的战场上提问。
当对手逃我方问题时,进行追问,追问一次不成功,换一种问法追问,还不成功就告诉大家对方辩友解决不了这个问题(插旗子)
C3、插旗子
打仗占领一个山头后会插一个旗子,告诉大家此山头已经占领,辩论也是同样。
C2中提到的追问问题就可以说“看来对方辩友解决不了xx方面的问题,那么请问对方辩友……”(第一个战场已成功,开始提问第二个战场)“对方辩友xx方面的问题也解决不了,那么请问……”(切换第三战场)“对方辩友xx方面,xx方面,xx方面的问题都解决不了,那您为什么说……呢?”
当然这种场景比较极端 仅供举例。
C4、短打(提高对方成本)
核电发展利大于弊,弊大于利。
弊大于利方:“对方辩友您说核电环保,核电如何环保了呢?”
利大于弊方:“核电本身如何blablabla……、相对火电如何blablabla……、核电如何低碳balbalbal……”
弊大于利方:“可是对方辩友您知不知道,今天核电排出的碳量除了火电以外比其他的能源都要大啊,那相对于其他能源核电是不是就是污染的呢?”
利大于弊方:“全球大多数是火电blablabla,核电这样已经不错了blablabla……”
你会发现弊大于利方的每一个很短的问题都很可能(注意不是绝对)导致对方大量数据资料的论证才能解决。提问方仅用了不到十秒,解决掉了回答方的三十秒。
通过控制战场,让观众有思考空间,能跟着你的思路走,或者通过你的方向看到更多。
22小时前
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