无货源上蓝海还是红海好

无货源上蓝海比红海更好。
因为在红海竞争激烈的市场中，产品同质化程度高，价格战几乎不可避免，营销成本也会增加，企业的盈利空间变得更小。
而在蓝海市场中，因为产品定位不同，竞争相对较小，同时还可以通过创新来拓宽市场，可以获得更大的发展空间。
另外，无货源上蓝海市场可以通过先发优势来获取更大的市场份额，取得更好的经济效益。
在如今市场竞争日益激烈的情况下，寻找无货源上的蓝海是一个更加明智的选择。
在寻找无货源上的蓝海市场过程中，需要考虑到市场规模、消费需求、竞争对手等因素。
同时，需要持续不断地进行创新和不断完善产品，以保持市场竞争力。

无货源上蓝海更好。
因为在红海市场，竞争激烈，市场饱和，产品同质化严重，利润空间紧缩，很难获得盈利。
而在蓝海市场，由于还没有形成市场规模，竞争压力小，产品创新性强，利润空间较大，可以更容易地获取成功。
此外，无货源上蓝海市场也有一定的风险，需要更多的市场和产品研究，需要不断进行投入。
但如果能在蓝海市场中找到合适的定位和发展方向，将获得更好的市场前景和利益。
因此，对于一些有足够执行力和创新力的企业来说，选择无货源上蓝海市场更有利于其发展和获得成功。

红海好，红海和蓝海是营销战略中的两个概念。红海指的是已经存在激烈竞争的市场，竞争者之间争夺有限的市场份额，价值创造空间有限；而蓝海则是指未被开发的市场空间，具有较大的创新和增长潜力。

企业应该尝试创造蓝海而不是在红海中与竞争对手争夺市场份额。这个概念最早由W. Chan Kim和Renee Mauborgne在他们的著作《蓝海战略》中提出。