如何做一个有效的管理者

森鹿执夏 3个月前 已收到6个回答 举报

祢徳重要 4星

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管理是一个工具,让不同专业的人发挥各自作用,合起来就能形成一个完美整体。天才不需要管理者(超人除外),我们每个人都有缺点,也有长处,好的管理者通过分工能发挥个人的长处中和人的缺点。管理者除了做好自己的工作,还要对其他人的工作负有责任,既:不但做好自己的工作,还要负责让其他人员做好各自工作。领导工作时的精神,状态,修养,语气都能影响到下属。管理者早继续加强学习积累经验,用自己的精明睿智与思维树立威信,努力做到让下属心服口服的好领导。

21小时前

41

微所害 1星

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做好一个管理者首先要做到目标必达、处事从容、不偏不倚、洁身自好,这样才可以让大家信服,坐好管理者这个位置。

19小时前

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韩柏霖 2星

共回答了284个问题 评论

首先自己的言行举止要得体,树立自己的形象气质。第二,要有强有力的执行力。第三,要让下面的人很清楚的看得见未来。第四,自己也要不断的提升自己。

16小时前

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系秾罠 3星

共回答了300个问题 评论

目标管理,绩效考核。是有效管理的基础。关键作为管理者自身的时间观念管理也会提高团队时间效能。

12小时前

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翔妖除魔 4星

共回答了469个问题 评论

有效,是出成绩吗?激发员工潜能,带领团队,创收

7小时前

50

你要你愿意 1星

共回答了124个问题 评论

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