创业初期最大的困难是什么

创业初期最难的地方有：

1、盈利模式

寻找适合自己的盈利模式，必须能够做到的，一定要切合实际！

2、创业团队

有了盈利模式，那就必须找到合适自己公司的团队，有了他们，公司就可以运营起来了。

3、资金

这个缺一不可，有钱才能启动你的公司。那么资金在哪里找呢？

先评估公司前期需要多少钱，把自己现有的资金统计一下，不够的可以找人合作，一起出资。

创业初期最大困难是：活下来。

创业要经过几个阶段，一般来说，从0到0.1为初期，从0.1到1为起步期，从1到100扩张期。

从0到0.1阶段的创业初期，这个最重要的事情是活下来，因为从0到0.1是创业鬼门关，会遇到各种意想不到困难，人们不理解、不支持、融不到资等等具体问题困惑。

比如，马云1995年在美国看到互联网商业的机会，他回到杭州成立了自己互联网公司，此后一整年，马云整天到处推销自己的中国黄页，被无数次骂是骗子，公司运营非常艰难。

1996年，迫于无奈，马云跟杭州市电信合作，一年后双方合作失败。

1997年，马云进京与外经贸部合作成立中国国际电子商务中心（EDI），还是无法实现商业价值。

1999年，马云回到杭州召集18罗汉凑了50万元，创办了阿里巴巴。正值资金快要要用完，网站还未开发出来，遇到了财神蔡崇信加入，融了第一笔救命资本，解决燃眉之急，紧接融到孙正义的一大笔资金，开始了盲目国际化扩张。

很快遇到互联网的冬天，阿里面临生死存亡之际，马云把GE大中华区总经理关明生请来做阿里做COO，关明生于是真正找到阿里病因，祭出“铁血三板斧”通过裁人止血、价值观造人、新业务造血，2001年底，才真正找到阿里初步盈利的商业模式。

阿里从0到0.1阶段，经历5年多时间的艰难摸索，九死一生。

创业初期，往往有一个创意是即0，把创意变成0.1，即商业模式有一个雏形，得到市场的初步验证。

这个阶段最重要的事情就是“活下来”，活下来的关键是找到贵人、融到资金，并验证你的商业模式。从0到0.1，是你必须渡过的创业最艰难阶段。

此后，从0.1到1，就是模式进一步得到验证，打磨出了1个成功样板。

从1到100，就是扩大、复制成功模式，创业进入发展和成熟阶段。