激励的含义和方法

激励就是激发和鼓励组织成员的工作动机，使其潜在的工作动机尽可能充分发挥和维持，从而更好地实现组织目标的过程。

　　激励的方法主要有：

　　1、目标激励法；

　　2、荣誉激励法；

　　3、自我价值实现激励法；

　　4、尊重激励法；

　　5、情感激励法；

　　6、公平激励法；

　　7、宣泄激励法；

　　8、危机激励法；

　　9、领导行为激励法；

　　10、正强化激励法；

　　11、全方位激励法。

激励就是组织及其个人通过设计适当的奖酬形式和工作环境，以及一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持和规范组织及其个人的行为，以有效地实现组织及其个人目标。

激励的方法:物质激励是基础，精神激励是根本。在两者结合的基础上，逐步过渡到以精神激励为主。

首先把激励两个字拆开，激一般意思是【刺激，刺激性的】；励是【奖励，或者鼓励】的意思 ，整体来看这个词的意义是具有循环诱导性的，激励机制在日常生活中也无处不在。

激励行为可以分成两大类：精神激励【玩游戏的时候谁不想拿个五杀，打枪的时候谁不想枪枪爆头，一个道理】，物质激励【销售的绩效就是他赚钱的动力，计件工资的活就拼命去干】

激励的方法首要前提是提前设定一个目标【诱饵】，这个目标要对于需要激励的对象来说比较合理【被激励对象以及激励方法设计者】，达到就给予激励。