赞
緈冨寳寳 2星
共回答了66个问题 评论
1.
梳理与优化网络:在前期市场开发的过程中,经销商难免存在“眉毛胡 子一把抓”的情况。当市场开发告一段落后,经销商需要结合实际发展需要,对 所开发的客户,结合市场布局、渠道布局及分销商资源,进行一个细致的梳理, 进行二次筛选,如同“一个萝卜一个坑”的定岗定编。如此,方能确保渠道网络的 规范化、高效化。
2.
建立渠道评估体系:结合筛选的客户资源,经销商要围绕产品结构、 销量指标、合作潜能,进行综合评估,对市场渠道与网点的进一步掌控,为市场 调整及决策,提供有效的依据,并通过及时地了解客户的动态变化,掌握客户的 全面信息。
3.
产品结构与渠道销量的匹配度:经销商要根据自身发展情况来进 行红酒品牌推广,进行产品配送与销售指标分解。
4.
维护好客情关系:渠道维护的重点在于日常的客情沟通,沟通的最 终目标是建立经销
12小时前
7
可能相似的问题
-
查看 77回答 1
-
查看 108回答 1
-
查看 37回答 1
-
查看 67回答 1
-
查看 594回答 1
-
查看 97回答 1
-
查看 49回答 2
-
查看 738回答 1
-
查看 27回答 1
-
查看 960回答 1
猜你喜欢的问题
-
2天前1个回答
-
2天前1个回答
-
2天前1个回答
-
2天前2个回答
-
2天前1个回答
-
2天前2个回答
热门问题推荐
-
3个月前2个回答
-
4个月前1个回答
-
2个月前2个回答
-
1个月前1个回答
-
2个月前1个回答
-
2个月前3个回答
-
3个月前2个回答
-
4个月前1个回答
-
3个月前1个回答