不说你会懂 3星
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1、参加图纸会审。
2、编制投标预算,参加投标文件的编制、投标工作。
3、工程中标后,对工程进行全过程造价管理,如:根据施工图预算为施工组织设计提供中人工、各种材料、机械(定额)用量,并参与两算对比,编制控制成本措施。
4、在工程整个过程中产生的费用、及现场变更的数量、做法、以及影响结算价格的内容及时编制签证
5、时刻记住合同内容,避免合同中的不利因素产生,并对于甲方失误、设计变更、及其他合同规定应该索赔时,索赔及时做好索赔签证。
6、主持工程结算,对于大的工程,双方会在合同中具体约定分段结算的条件,待这种条件满足时,及时做好分段结算。
7、竣工结算。这是整个工程造价活动的最重要的一步,要把全部工程的签证资料、中间结算、详细汇总,力争做到不漏算、步错算。当然,各施工单位会根据工程规模、及造价员的工作经验、专业类别做出具体安排。
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