7s指什么

7S指整理，整顿，清扫，清洁，素养，安全，节约。

具体内容：

1、整理：增加工作区域；物流顺畅，防止误用等。

2、整改：工作场所应做到一目了然，减少取放物品时间，提高工作效率，保持工作秩序井然。

3、清洁：清除现场污物和作业区的材料废料。

4、清理：把清理、整顿、清理一种习惯和制度的工作，作为规范的基础，是企业文化形成的开端。

5、质量：通过质量，使员工成为一个遵守规章制度、有良好工作质量习惯的人

6、安全：确保员工人身安全，保证连续正常生产，减少安全事故造成的经济损失。

7、节约：合理利用时间、空间、精力等方面，最大限度地发挥效率，创造高效、最佳的工作场所。

7S指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、速度。

2、7S现场管理法简称7s 。“7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全（safety）和速度/节约（speed/saving）这7个词的缩写。因为这7个词日语和英文中的第一个字母都是“S”，所以简称为“7S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动，称为“7S”活动。

3、“7S”活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行。7S”活动的对象是现场的“环境”。“7S”活动的核心和精髓是素养，如果没有职工队伍素养的相应提高，“7S”活动就难以开展和坚持下去。