怎样树立员工的主人翁责任意识感如何培养中层领导

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很简单，一切，一切，都要<舍得>。有舍必有得，为什么？<放下>你老板架子。你是第二，员工和中层领导才是第一。让它们发挥自身的潜历，让它们集思广意，让它去创造新的奇迹。让它们自己管理自己，主要负责人进入股份权。你老板只要管人事权和财务权。真实的去围和团体，没有创意管理，那又怎么创造什么效益呢？现在全国以形成去掉旧的一套，必须要有思谋运虑的新隔局。所以，必须会淘汰的，这才是面向未来局势！做为老板们，也该清醒未来的时局了，怎么去发展？怎么利用好员工和中层领导？这不是你家，是整个大型的央企，省企，等等。如果首先自身内体不去创新的管理，那就根本谈不上走向未来的新起点。

11小时前

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