提成点数怎么算公式

1、提成数=业绩总额×应计提率。

2、提成数=超额业务量×单位提成量。

拓展资料:提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励xing。实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得

公司提成核算方式：

1．毛利（纯利）=销售额-50%销售额（产品成本）-费用

2．按毛利（纯利）40%进行提成分配，分配给销售人员及其它岗位人员

3．“1”式中，费用=公摊费用（公司所有无法具体核算到哪一个销售人员的费用）+车辆费用+赠品费用

4．现公司费用总计在15万元左右。

5．要求：核算出销售人员的提成点（提成/销售额的百分比）

以一万元本金为例，提成一个点即为100元，提成两个点即为200元。

提成为1个点，即1%，提成为2个点，即2%

那么运用乘法可得提成金额，

即100000*1%=100（元）

100000*2%=200（元）

对于提成制来说，确定合适的提成比例是非常重要的，合适的提成比例会对于业务员产生努力工作的诱因，比例太低不具有激励性，比例太高影响企业盈利，所以考虑市场行情和企业战略确定合适的提成比例是很重要的。

提成比例一般有固定提成比例和累进或累退提成比例两种方式。固定提成比例即所有的业绩按照固定的比例分成，累进或累退方式即在不同的业绩区间使用渐增或渐减的分成比例以提高激励，当然这要根据产品的特性和成本结构来决定。