工段长职责

工段长是企业基层管理中的重要职位，职责与要求因企业和行业而异。但通常来说，工段长通常要履行以下职责：

1. 生产管理：负责工段内的生产任务，确保按时按质完成生产计划；负责组织员工进入生产现场，分配工作，调度生产并协调安排好各项资源。

2. 设备管理：按照公司的规章制度， 负责工段内设备的保养、维修、保修和检查工作，并协调设备的调试和改进；不断优化设备管理，通过有效的维护保养措施来提高生产效率、质量、安全等方面的表现。

3. 人员管理：负责管理和激励工段的员工，包括员工的招聘、考核、培训和管理等；根据生产安排调度员工，评估员工的表现和绩效，并对员工提供指导和帮助。

4. 安全管理：负责工段内的安全工作，以确保生产过程中的安全和健康；制定并执行相关的安全规定和措施；2.参与事故调查和处理，并积极开展安全培训，提高员工的安全管理意识。

5. 质量管理：负责工段内的质量管理，确保生产的产品符合相关的质量标准和要求，并针对产品质量问题进行改进。

需要强调的是，这些职责只是工段长职责的一部分，具体职责会因企业和行业而有所不同。

1、每天必须参加至少1个班组的班前会，总结昨天的生产成果，激励员工士气 。
       

2、召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。
       

3、负责监督员工规范劳保用品穿戴及员工标识佩戴，并对员工上下班时间进行考勤记录；
       

4、负责监督、检查本班各工序的5S工作。
       

5、负责本班安全检查工作，并真实填写《车间安全检查表》、《岗位安全检查表》、《班组日常安全检查表》、《日常安全检查记录表》等相关表格。
      

  6、负责生产过程中的安全问题， 对生产过程中有可能出现的安全隐患， 必须及时上报车 间主任进行处理。
       

7、每天对设备进行点检、维护、保养，发现设备问题必须及时上报车间主任并完善相关记录表格。
       

8、与生产部或机修组积极协调当班设备维修事项，确保正常生产。
       

9、对员工进行工艺纪律稽查。督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程。
       

10、监督、检查本班组各项工艺过程检验记录是否及时填写，内容是否正确。
       

11、监督本班组人员的操作，负责本岗位生产过程的质量控制。
       

12、组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员保质保量的完成车间下达的任务。 
       

13、发现不良品应及时按公司规定处理。
       

14、对不服从工作安排，不遵守劳动纪律，有意浪费材料及消极怠工等违反公司制度的行为有权提出批评、教育或者上报车间主任对其进行处罚。对积极进取、5S表现突出的可以提出奖励建议。
       

15、对本班的安全工作负责，下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好，设备是否关闭。
       

16、下班前组织员工清扫生产现场，对车间内外5S进行检查，当面交接班，并真实填写《交接班记录》
       

17、接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实。 

对这个问题：工段长职责主要是负责这一段工程的建设，材料，安装，维修，护理，等等工作。这些工作是非常严格，不能出任何问题，否则，要受处理，因此，以上即是具体职责。

1.召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作；

2.负责监督、检查本班各工序的工作；

3.负生产过程中的安全问题，对生产过程中有可能出现的安全隐患进行上报；

4.每天对设备进行检查、维护和保养。

关于这个问题，工段长是企业中的一种管理岗位，主要负责所在工段的生产、质量、安全等工作的组织、协调、监督和管理。

具体职责包括：制定、组织实施并监督工段内的生产计划、质量控制和安全措施；安排、调度和管理工段内的生产人员；处理和解决工段内出现的问题和突发事件，并及时向上级反馈；执行企业的各项规定，维护和提升工作效率和产品质量，为企业的生产和经营发展做出贡献。

直接责任主持工段例会，并参加有关会议。主持本工段生产线的班前或班后会对工段存在问题进行决策，制定改进措施并实施。正确传达上级指示文件。按车间下达的生产指标组织生产任务的实施。向下属员工布置的工作任务。根据生产需要进行现场指挥。向上级报告真实情况。向上级报告生产完成情况包括日均衡、月均衡的产量质量指标的完成情况。按车间指示制定工段产量、质量的生产目标。制定下级的岗位描述并界定好下级工作。

协调与相关部门工作联系。按程序做好与相关部门之间的工作界定。向下级授权。巡视、监督、检查本工段生产线各项工作。定期接受下级述职并对下级做出工作评定。制定工段各项工作计划报批并执行。了解生产情况及有关产品工时利用的数字、质量、产量数字。根据工作需要调配生产线操作工人。负责安排工段下属员工“岗位职业道德规范”的教育。负责完成上级下达的产量指标和质量指标。

工段长通常是指一个工序的负责人，是沿用国有企业的一种称呼，其主要职责为：

1.协助车间主任或者主管安排本工段的生产计划；

2.负责本工段设备运行，故障保修，质量问题分析等，保证生产；

3.负责本工段日常具体工作的安排，人员培训，安全管理等4.协助车间主管或者主任制定本工段人员绩效考核，奖金等；5.协助进行技术改造，技术创新，本工段团队建设等；6.其他领导交办的事务。