反恐防暴的应对措施有哪些

“实施恐怖暴力袭击的嫌疑人脸上不会贴有标记，但是有一些不同寻常的举止行为可以引起我们的警惕。”应该做有心人，留意身边可能出现的反常情况。比如，一些神情恐慌、言行异常者，着装、携带物品与其身份明显不符者，或与季节不协调者都可能是恐怖暴力袭击人员。此外，如果在居住区内发现有出租房内发出异常声响、气味，都有可能出现嫌疑人员。

同时，一些外形异常的车辆，比如改色车辆、有撬动痕迹的车辆、驾乘人员神色惊慌等，都有可能是可疑车辆。

遇到上述情况，应该保持镇静，不要引起对方的警觉，并直接拨打110报警，反映可疑情况。

一、目的

　　长期以来，国际恐怖袭击事件屡屡发生，不法份子活动日益剧增，恐怖袭击事件是特大的不良事件，对国家、人民群众造成严重不可估量的后果。为了有效预防和控制事件的发生，减少公司损失和人员伤亡，特制定以下反恐防爆应急预案。

　　二、风险辨识

　　反恐防爆存在的主要风险包括：袭击、自焚、爆炸、火灾事件等。

　　三、应急行动组织机构及职责

　　应急行动总指挥：

　　特设应急行动小组如下：

　　（一）现场警戒组

　　组长：

　　组员：

　　职责：划分警戒区、警戒线，利用防爆盾牌进行分隔，封闭现场，防止破坏，控制人员出入，同时协助救援和疏散。

　　（二）疏散组

　　组长：

　　组员：

　　职责：根据指令和现场需要，组织引导人员疏散，保持疏散秩序，防止拥挤伤人和踩踏性事件，清除障碍物，保证人员顺利通行，搜救未及时撤离的人员。

　　（三）抢险救援组

　　组长：

　　组员：

　　职责：携带反恐防暴器材到达现场进行处置和救援，协助公安部门的专业防爆队工作，协助公安消防队扑救火灾，抢救伤亡人员，检查现场有无可疑物品和残火，排除险情。

　　（四）后勤保障组

　　组长：

　　组员：

　　职责：保障应急行动所需物资，组织对伤员的护理与抢救工作。配合医疗部门进行伤员转移和救治工作。

　　四、预警和预防

　　（一）事故预警

　　针对我公司可能发生的事故风险，成立应急领导组织机构，发现苗头的第一人立即向部门领导或安保部报告，若有特殊情况可越级直接向应急领导报告。

　　（二）事故预防

　　1、安全措施

　　⑴落实责任、建立责任制，重点工作落实到各部门每一个岗位。确保公司与周围治安秩序良好，有效预防各类突发事件，坚决防止暴力恐怖事件，确保现场安全、稳定。

　　⑵全面开展巡逻、防控工作。采取人防、物防、技防相结合的方式，充分发挥各种防控方式的综合能力，确保各项安全工作措施的落实，排查并消除各类安全隐患，坚决防止发生重大安全事故，切实提高安全保障水平。

　　人防：安保员巡逻防控要保证24小时运转。发现安全隐患，或收集到重大信息要及时通报，确保万无一失。技防：充分利用现有的设备对要害部位进行日常巡逻检查、监控巡视。以点带面，形成立体防控。

　　物防：对人员聚集部位、水、电、危险品、等重点部位要加强巡逻死看死守。发现可疑人员、可疑事件要及时汇报并报警。

　　（1）建立安全保卫工作例会制度。由部门主管领导每季度召开一次安全保卫反恐会议，定期分析项目部安全保卫工作形势，总结经验教训，制定相应对策和措施，布置工作任务，确保工作组织落实、制度落实、责任落实，措施到位。

　　（2）群防群治，充分利用其它部门的工作特点，增强员工安全防范意识。时刻注意，各种安全隐患、可疑物品，最大限度防止爆炸恐怖事件发生。

　　2、工作要求

　　⑴提高认识，加强领导。及时传达，积极动员，精心部署，切实提高领导干部，员工的紧迫感、责任感，克服盲目乐观、松懈麻痹思想，确保安全保卫工作顺利开展。

　　⑵全体人员要提高敏感性。以高度的责任心和全局观念，发挥主动性，全面细致地开展工作，全力以赴完成任务。

　　⑶要服从命令听从指挥，遇到特殊情况及时报告。团结协作，讲究技巧，注意方法，耐心细致做好工作。

　　⑷严肃工作纪律。工作人员保证24小时通讯畅通，保证随叫随到。

答:一.应急处置一当获取恐怖事件可能发生时:1.在岗、在位人员应及时利用便利条件，采取果断措施制止或延缓事态的发展，同时拔打报警电话，向公安、消防及有关部门、领导报告。根据情况，实施组织按疏散方案疏散。

2.值班领导或部门领导在第一时间，赶赴现场指挥或协助指挥制止或延缓事态的发展，适时组织疏散，同时报告领导，并协调有关部门参加制止事态的发展。

3.领导小组和领导同上级有关部门，根据事态的性质、规模、造成的损害程度等，决定是否启动应急预案，最终决定处置事态的方法、措施等相关问题。二.疏散方案一当恐怖事件可能发生，需要组织疏散时，应按由近至远、先妇女儿童、后成人、靠右行的方法疏散。三.保障措施:1.严格信息汇报制度。

2.严格值班制度。

3.严格信息发布制度。

4.做好防恐思想政治工作。

5.严格责任追究。

6.加强信息沟通。