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IE七大手法，是指企业内部IE人员或其他人员用来进行流程或其他活动改善的基本工具。它包括：
① 防止错误法（防呆法）：避免做错事情，使工作第一次就做好；
② 5W1H法（五五法）：借着质问的技巧来发掘出改善的构想；
③ 动作改善法（动改法）：改善人体动作的方式，减少疲劳，使工作更为舒适高效；
④ 双手操作法（双手法）：研究人体双手在工作时的过程，发掘出可改善的地方；
⑤ 人机分析法（人机法）：研究操作人员、治工具、机器的工作过程，使人机合理配置；
⑥ 流程程序法（流程法）：通过研究产品的加工方式和工艺流程，分析优化，达到提效降本的目的；
⑦ 工作抽样法（抽样法）：通过抽样观察的方法，迅速有效地了解问题的真相。
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