终将凋零 4星
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唯品会的创始人是沈亚,不是陈欧。沈亚是一个典型的温州人,精明,低调。
2007年,还在从事手机配件生意的沈亚和合伙人洪晓波进入长江商学院学习,并在此期间产生了电子商务再创业的意图。
某天清晨,洪晓波看到妻子正在法国VP(Vente privee)名品折扣网上抢购名牌打折包,这一下给他们提供了创业的思路。
然而,唯品会全面模仿法国VP的奢侈品折扣模式并不顺利。首战遇挫后,几乎没有犹豫,沈亚立马决定把品类的档次降下来,既然奢侈品没人买,那就降到二三线的时尚品类。
在这一转型之后,唯品会迎来了全面爆发。
“不赚钱,搞什么搞?”这大约是每一个温商心内共同的想法。
唯品会对于成本的控制达到了惊人的地步。多年来,唯品会的市场、研发和行政三项费用,占营收的比例长期保持在10%以下。
相比之下,拼多多2019年的市场营销费用为271.7亿元,占营收的比例高达90.14%;亏损达85.4亿元。
但值得玩味的是,市场对拼多多给出了超出千亿美元的市值,约等于10个唯品会。
显然,一味只顾赚钱,并不能彻底俘获投资者的芳心。尤其是在电商行业残酷的竞争环境下,长期发展的可行性和未来的成长空间,其实更为投资者们所看重。
从这一维度来看,沈亚是一个优秀的生意人,却未必是一个了不起的企业家。
17小时前
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