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第一点.保证目标是一个团队存在的关键,有了明确的目标,团队才有行动的方向。
第二点.用流程规范大家做什么、怎么做不但减少了管理者口头传达工作指令的负担,更可以让员工在流程的规范下,养成企业期望的工作习惯。
第三点.建立沟通渠道,保证各环节顺利衔接优秀的管理者不但善于沟通,
16小时前
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