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好好先生总是笑容可掬，说话和善，而似乎最为可贵的是，他们总是有求必应。但事实上是由于他们不愿去得罪别人，所以才总是去附和。因此，经常掩饰自己的真实想法，而不能与人坦诚相见。
对此，管理者要向他们表明坦诚相见并不会冒犯自己。在面对一个问题时，直截了当地去征求他们真实的意见。
在这样做的时候，尤其需要加上几句诚挚的话，诸如“我很了解你的看法，因为我珍视我们之间的关系”。
这样做，会使好好先生放宽心，觉得没有必要在闪烁其词。
更为重要的是，如果管理者向那些满口应城别人的员工表明，他们的直率意见并不会引起管理者的不快，等于是鼓励他们讲实话，他们就不会再去揣摩管理者的心理，一味的迎合管理者。
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