小救赎 4星
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全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。它通过业务、资金、信息、人才的整合,明确适度的分权授权,战略驱动的业绩评价等,来实现企业的资源合理配置并真实的反映出企业的实际需要,进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持。
(一)全面预算是单位奋斗目标的具体化
(二)全面预算是协调各部门的重要手段
(三)全面预算是控制日常经济活动的工具
(四)全面预算是业绩考核的标准
3小时前
我要你快乐 2星
共回答了282个问题 评论
经查阅,全面预算管理的目的和意义:
一、目的
预算管理体系作为一种较为成熟有效的企业内部控制方法,实现了对公司业务流、信息流的整合,对企业规划战略目标、控制日常活动、分散经营风险以及优化资源配置具有重大意义。因此,实施全面预算管理,其目的就是公司利益最大化。
二、意义
(一)实施全面预算管理可以促进发展战略和经营目标的实现。
(二)全面预算管理具有沟通和协调,提高运作效率的作用
(三)全面预算管理可以对实施内部控制,防范风险作用。
(四)全面预算管理可以考核各部门的业绩,起到激励作用
1小时前
給涐妳的愛 4星
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全面预算能够细化公司战略规划和年度经营计划,它是对公司整体经营活动一系列量化的计划安排,有利于战略规划与年度经营计划的监控执行。
22小时前
回答问题
庭中有奇树以花寄情的诗句
被时间舔蚀
裤腰30码是多大尺寸
未赱完的路
30腰围是多少尺码
不爱则说
庭下有奇树译文加赏析
多不确定
将以遗所思的遗的意思
无效的诉讼
裤30码腰围多少厘米
愛過的傷
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