全面预算管理的目的和意义

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全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。它通过业务、资金、信息、人才的整合,明确适度的分权授权,战略驱动的业绩评价等,来实现企业的资源合理配置并真实的反映出企业的实际需要,进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持。

(一)全面预算是单位奋斗目标的具体化

(二)全面预算是协调各部门的重要手段

(三)全面预算是控制日常经济活动的工具

(四)全面预算是业绩考核的标准

3小时前

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我要你快乐 2星

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经查阅,全面预算管理的目的和意义:

一、目的

预算管理体系作为一种较为成熟有效的企业内部控制方法,实现了对公司业务流、信息流的整合,对企业规划战略目标、控制日常活动、分散经营风险以及优化资源配置具有重大意义。因此,实施全面预算管理,其目的就是公司利益最大化。

二、意义

(一)实施全面预算管理可以促进发展战略和经营目标的实现。

(二)全面预算管理具有沟通和协调,提高运作效率的作用

  (三)全面预算管理可以对实施内部控制,防范风险作用。

 (四)全面预算管理可以考核各部门的业绩,起到激励作用

1小时前

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給涐妳的愛 4星

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全面预算能够细化公司战略规划和年度经营计划,它是对公司整体经营活动一系列量化的计划安排,有利于战略规划与年度经营计划的监控执行。

22小时前

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