swot分析法如何应对劣势和威胁

拍卖快乐 1个月前已收到2个回答举报

共回答了64个问题采纳率：90.9% 评论

主要方法是:

1.分析环境因素。

运用调查研究方法，结合外部环境和内部动力因素等客观因素，归纳总结自身的优势和劣势。

其中，外部环境因素可以将机会因素和威胁因素并列列举。而内部因素则着眼于主观因素，包括历史状态与现状等。

2.构造SWOT矩阵。

在得出调查结果后，将各种因素按照轻重缓急的次序排列，构造矩阵。在这个步骤中，尤其要保持冷静的头脑和敏锐观察力，对直接的、重要的、持久的影响因素，做优先排列。

3.制定行动计划。

调查结果终将用于指导行动。在完成矩阵构造后，基本的行动计划便有了框架雏形。

在制定计划时，要注意基本思路：注重优势发挥，规避劣势因素，利用可以利用的机会，化解威胁因素。

21小时前

共回答了428个问题评论

SWOT分析能够明确企业所面临的优势、机遇、劣势和威胁。对于优势和机会应当积极利用；对于劣势和威胁应采取适当措施进行规避或应对。

19小时前

可能相似的问题

猜你喜欢的问题

热门问题推荐