阿里p8与阿里p7的区别

阿里的等级，简单的来说可以认为是 P 序列和 M 序列，因为阿里巴巴是从B2B发家的，那时候需要管理大量的销售，所以建立了强大并且领先的管理体系，这就是 M 序列，随着技术的重要性不断的提高，目前 M 序列已经不太对中下层员工开放了，所以一般都是走 P 序列，也就是“技术”路线，这里的技术是泛技术、专业能力，不是指计算机。所以做销售的也是可以是 P，做产品、运营、市场的也是p.

P7-P8的通用标准描述：

p7:

1在专业领域，对自己所从事的职业具备一定的前瞻性的了解，在某个方面独到，对公司关于此方面的技术或管理产生影响；

2）对于复杂问题的解决有自己的见解，对于问题的识别、优先级分配见解尤其有影响力，善于寻求资源解决问题；也常常因为对于工作的熟练而有创新的办法，表现出解决问题的能力;

3）可独立领导跨部门的项目；能够培训和教导新进员工；

4）是专业领域的资深人士；

5）行业外或公司内培养周期较长。

p8

1）在某一专业领域中，对于公司内外及业界的相关资源及水平比较了解；

2）开始参与部门相关策略的制定；对部门管理层的在某个领域的判断力产生影响；

3）对事物和复杂问题的分析更有影响力。

p7技术专家对应级别为经理(M2)

p8高级专家对应级别为高级经理（M3）

阿里的级别：P为技术岗，M为管理岗。P7是技术专家级别。

应届生如果是本科毕业，在技术部一般是p4，研究生时p5，p6时资深开发，p7一般是架构师，工作一段时间只有（1-3年）可以晋升。

P3=助理、P4=专员、P5=资深工程师、P6=高级工程师、P7=专家、P8=资深专家（架构师）、P9=高级专家（资深架构师）；

P10=研究员、P11=高级研究员、P12=科学家、P13=首席科学家。

在阿里早些时候P级普遍偏低，专员可能是P2这样，后来有了一次P级通货膨胀，出现了更多的P级。

p7是高级员工，p8是专家级员工。薪资水平工作职责都不同。

p7要求能独立完成一个项目，有一定技术深度，p8要求能开创一个新项目，“无中生有”